SPRACHE
Eine gezielte Vor-Ort-Analyse für schnell wachsende Startups. Unsere Ingenieure prüfen deine Teststrategie, Architektur und Entwicklungsprozesse und erstellen anschliessend einen nach Prioritäten geordneten Fahrplan mit praktischen Empfehlungen zur Qualitätsverbesserung und Risikominimierung.
Noch nicht sicher, ob ein ganzer Tag das Richtige ist? Der "Release Risk Self-Check" stellt 25 Fragen dazu, wie dein Team tatsächlich Releases durchführt, und bewertet es anhand von fünf Kriterien. Das Ausfüllen dauert etwa 15 Minuten, und du erhältst dein Ergebnis per E-Mail. Er deckt nicht alles auf, was ein Audit aufdeckt – aber er zeigt dir, wo du zuerst nachsehen solltest.
Wenn dein Team schnell neue Produkte auf den Markt bringt, deine Nutzerbasis wächst und Qualität eher etwas ist, das du reaktiv verwaltest, als etwas, für das du verantwortlich bist – dann ist dieses Audit genau das Richtige für dich. Wir haben es für Startups konzipiert, die die Proof-of-Concept-Phase hinter sich haben, ihre Qualitätsprozesse aber noch nicht formalisiert haben. Ein Umfeld, in dem gelegentlich Zwischenfälle auftreten, sich die Zuständigkeiten für die Qualität noch in der Entwicklung befinden und die Teams schneller vorankommen als ihre Prozesse.
Unsere Ingenieure betrachten nicht nur deine Testsuite. Wir bewerten das gesamte System – Strategie, Architektur, Mitarbeitende und Prozesse – und stellen einen Zusammenhang zwischen den Ergebnissen und den geschäftlichen Auswirkungen her.
Komponenten, Datenfluss, Servicegrenzen, externe Integrationen und Schwachstellen im System.
Alle Testebenen werden bewertet – Unit-, Integrations-, E2E-, Vertrags-, Sicherheits- und explorative Tests – wobei pro Ebene klare Zuständigkeitslücken identifiziert werden.
Wie der Arbeitsablauf tatsächlich von der Idee bis zur Produktion verläuft – einschliesslich Qualitätskontrollen, Rollback-Fähigkeit und Sicherheitsprüfungen beim Deployment.
Rollen, Personalengpässe, Qualitätskultur und Risikobereitschaft – abgestimmt auf deine aktuelle Entwicklungsphase und deinen Wachstumskurs.
Schnelle Erfolge (0–3 Monate), mittelfristige Verbesserungen (3–6 Monate) und langfristige strategische Ausrichtung mit einem konkreten Einstellungsplan.
Alle Ergebnisse werden deinem gesamten Team präsentiert – Gründern, Entwicklern und dem Produktteam. Am Ende haben alle ein gemeinsames Verständnis davon, wie es weitergehen soll.
Ein straffes, strukturiertes Projekt – keine wochenlange Analyseparalyse. Du erhältst den schriftlichen Bericht und die Präsentation, noch bevor wir das Gebäude verlassen.
Gespräch beginnenFür strukturelle und organisatorische Erkenntnisse, die dauerhafte Aufmerksamkeit der Führungsebene erfordern und keine einmalige Lösung sind. Der natürliche nächste Schritt nach einem vollständigen Audit.
Praktisch orientierte Ingenieure, die in Ihr Team eingebunden sind und die Teststrategie, Automatisierung sowie CI/CD-Verbesserungen umsetzen, die im Audit als Prioritäten identifiziert wurden.
Eine tiefergehende Bewertung für Organisationen, die eine breitere Einbindung der Stakeholder und eine umfassendere Überprüfung benötigen.
Formular ausfüllen – wir melden uns so schnell wie möglich.
