Qualitätsaudit · 5 Tage · vor Ort
Ein vollständiger Überblick über Ihre Softwarequalität
Ein umfassendes Assessment vor Ort für mittlere bis grosse Organisationen. Unsere Engineers arbeiten eine Zeit lang direkt in Ihrem Unternehmen, führen Interviews mit den Stakeholdern, prüfen Dokumentation und Architektur und untersuchen Ihren gesamten Entwicklungszyklus. Danach erhalten Sie einen schriftlichen Bericht und eine Präsentation mit priorisierten Ergebnissen.
Was das Audit umfasst
- Vision, Strategie & Roadmap
- Architektur & externe/interne Schnittstellen
- Vollständige Teststrategie, alle Testebenen
- SDLC, Quality Gates & Release-Prozess
- CI/CD-Pipeline & sicheres Deployment
- Sicherheit & Compliance
- Tools & Infrastruktur
- Organisationsstruktur & Teamzusammensetzung
- Bisherige Probleme & Muster bei Vorfällen
Für Organisationen, in denen Qualität zur strategischen Frage geworden ist
Dieses Audit richtet sich an mittlere bis grosse Organisationen, in denen Qualitätsprobleme über einzelne Korrekturen hinausgewachsen sind und die Führung eine gründliche, unabhängige Bewertung braucht, um das ganze Bild zu sehen, bevor sie strukturelle oder Investitionsentscheidungen trifft. Es eignet sich besonders für Unternehmen in regulierten Branchen wie Finanzwesen, Medtech, Pharma, Versicherungen und Enterprise-SaaS. Dort betreffen Qualitätsmängel nicht nur die Benutzererfahrung, sondern auch Compliance, Risiko und Haftung.
- CTOs & VP Engineering
- Product Owner & Produktmanager
- Compliance & Beschaffung
- Führungskräfte nach Übernahmen oder Umstrukturierungen
Noch unsicher, ob Sie ein Audit brauchen?
Beginnen Sie mit dem Release Risk Self-Check: fünf Dimensionen, fünfundzwanzig Fragen, rund fünfzehn Minuten. Sie erhalten Ihr Resultat per E-Mail, dazu den günstigsten ersten Schritt für Ihre schwächsten Dimensionen. Zeigt das Resultat tiefere Probleme, ist das Audit der naheliegende nächste Schritt.
Eine umfassende Bewertung aller Dimensionen von Qualität
Wir schauen nicht nur auf Ihre Testsuite. Wir bewerten das ganze System, also Strategie, Architektur, Prozesse, Menschen und Tools, und verbinden jede Erkenntnis mit einem geschäftlichen Ergebnis.
Vision & Strategie
- Klarheit von Produktvision und Roadmap
- Kurzfristige Prioritäten und Risikobewusstsein
- Qualitätskultur und Eigenverantwortung
- Rekrutierungspläne und Kompetenzlücken
Architektur & Schnittstellen
- Komponenten- und Servicestruktur
- Datenfluss und kritische Transaktionspfade
- Externe Integrationen und SLA-Annahmen
- Verträge zwischen internen Schnittstellen
Teststrategie
- Alle Testebenen, von Unit- bis E2E-Tests
- Testumgebungen und Testdatenmanagement
- Automatisierungsabdeckung und -strategie
- Exploratives und nicht-funktionales Testen
SDLC & Quality Gates
- Anforderungsquellen und Validierung
- Code-Review und Definition of Done
- Kriterien für die Release-Bereitschaft
- Muster bei bisherigen Fehlern und Vorfällen
CI/CD & Deployment
- Pipeline-Struktur und Sicherheitsprüfungen
- Deployment-Häufigkeit und Rollback-Fähigkeit
- Einsatz von Feature Flags und Canary Releases
- Reproduzierbarkeit der Builds
Organisation & Tooling
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Lücken im Team
- Zusammenarbeit von Entwicklung, Test, Produkt & UX
- Bewertung des Tool-Stacks
- Incident Response und Post-Mortem-Prozess
Strukturiert. Gründlich. In fünf Tagen umgesetzt.
Der Auftrag folgt einem bewährten Ablauf: zuerst eine breite Bestandsaufnahme, dann die technische Tiefenanalyse, zum Schluss Synthese und Empfehlungen. Alle Stakeholder kommen zu Wort. Jede Erkenntnis beruht auf Fakten. Wir bitten vor unserer Ankunft um Zugang zu den wichtigsten Unterlagen (Roadmaps, Architekturdiagramme, Teststrategien, CI/CD-Tools und Code-Repositories). So nutzen wir die Zeit vor Ort für Gespräche und Untersuchungen, nicht für Administration.
- 1
Vor dem Auftrag
Erstgespräch & Dokumentenanfrage
Wir stimmen Umfang und Zeitplan ab und senden Ihnen eine Checkliste: Roadmap, Architekturdokumente, Teststrategie, CI/CD-Zugang, Code-Repository und eine Liste der Stakeholder, die wir befragen möchten.
- 2
Vor dem Auftrag
Angebot & Bestätigung
Wir legen den Umfang des Auftrags fest, bestätigen den Zeitplan der Interviews und vereinbaren die Ergebnisse.
- 3
Tag 1
Breite Bestandsaufnahme & erste Interviews
Interviews mit den wichtigsten Stakeholdern: Gründer, CTOs, Product Owner, Tech Leads. Produktvision, Roadmap, Qualitätskultur und Risikobereitschaft. Die Prüfung von Dokumenten und Architektur beginnt.
- 4
Tag 2
Technische Tiefenanalyse
Ausführliche Interviews mit Entwicklern, Testern, DevOps und Security. Systematische Prüfung von Architektur, Teststrategie, CI/CD-Pipeline und Tooling. Wo sinnvoll, ein Durchgang durch die Codebasis.
- 5
Tag 3
Synthese & erster Berichtsentwurf
Wir führen die Erkenntnisse aus Tag 1 und 2 zusammen. Kurze Folgeinterviews, wo noch Lücken bestehen. Der erste Entwurf des schriftlichen Berichts entsteht: Erkenntnisse, Risiken und Stärken.
- 6
Tag 4
Empfehlungen & Fertigstellung des Berichts
Alle Ergebnisse fliessen in den Bericht. Quick Wins, mittelfristige Verbesserungen und eine langfristige Roadmap werden ausgearbeitet. Priorisiert nach geschäftlicher Wirkung und Umsetzungsaufwand.
- 7
Tag 5
Schlussbericht & Präsentation
Der Bericht wird fertiggestellt und übergeben. Wir präsentieren alle Ergebnisse der gesamten Gruppe der Stakeholder: Führung, Engineering, Produkt. Danach sind sich alle über Prioritäten und nächste Schritte einig.
Qualitätsaudit vs. Fokus Qualitäts-Audit
Beide Aufträge folgen demselben gründlichen Ansatz und derselben Berichtsstruktur. Der Unterschied liegt in der Tiefe, in der Einbindung der Stakeholder und in der Art der Organisation, für die sie gedacht sind.
| Merkmal | Fokus Qualitäts-Audit | Qualitätsaudit |
|---|---|---|
| Zielorganisation | Schnell wachsende Startups und KMU | Mittlere bis grosse Unternehmen |
| Dauer | 1 Tag (anpassbar) | 5 Tage (anpassbar) |
| Befragte Stakeholder | Gründer, Tech Leads, Produkt | 10+ Rollen aus allen Bereichen |
| Sicherheitsbewertung | Nur Überblick | Vollständige Sicherheitslage |
| Compliance & Regulierung | – | Wo relevant abgedeckt |
| Detaillierte Anhänge | Zusammengefasste Empfehlungen | Umfassende technische Anhänge |
| Analyse von Vorfallmustern | – | Rückblick auf vergangene Vorfälle |
| Empfehlungen zur Rekrutierung | Kurz | Vollständiger Anhang zur Rekrutierung |
| Präsentation für Stakeholder | Ja | Ja |
Das Audit zeigt, was zu beheben ist. Diese Dienstleistungen helfen Ihnen dabei.
Häufige Fragen
Für wen ist das Qualitätsaudit?
Für mittlere bis grosse Organisationen, deren Qualitätsprobleme über einzelne Korrekturen hinausgewachsen sind, und deren Führung eine unabhängige Beurteilung des Gesamtbilds braucht, bevor sie strukturelle Entscheide trifft.
Wie lange dauert es, und wie läuft es ab?
Fünf Tage vor Ort, anpassbar. Zuerst eine breite Bestandesaufnahme, dann die technische Vertiefung, dann Synthese und Empfehlungen. Bericht und Präsentation für alle Stakeholder folgen am letzten Tag.
Wozu brauchen Sie Zugang?
Zu Ihrer Roadmap, der Architekturdokumentation, der Teststrategie, der CI/CD-Pipeline, dem Code-Repository und einer Liste der Stakeholder für die Interviews. Nach dem ersten Gespräch senden wir Ihnen eine Checkliste.
Was erhalten wir am Ende?
Einen schriftlichen Bericht mit Quick Wins, mittelfristigen Verbesserungen und einer langfristigen Roadmap, priorisiert nach geschäftlicher Wirkung und Aufwand, mit ausführlichen technischen Anhängen, und eine Präsentation für Ihre Stakeholder.
Arbeiten Sie auch in regulierten Branchen?
Ja, und das tun wir bereits. Das Qualitätsaudit eignet sich für Unternehmen in Finanzwesen, Medtech, Pharma, Versicherungen und Enterprise-SaaS, wo ein Qualitätsproblem zur Frage von Compliance, Risiko und Haftung wird.
Was kostet es?
Wir offerieren jedes Audit individuell. Senden Sie uns eine Anfrage mit ein paar Zeilen zu Ihrer Organisation, und wir melden uns mit einer Offerte.
Unterschreiben Sie eine Geheimhaltungsvereinbarung?
Ja. Wir unterschreiben vor dem Start eine Geheimhaltungsvereinbarung (NDA).
Gespräch beginnen
Füllen Sie das Formular aus, wir melden uns so schnell wie möglich.