Audit qualité · 5 jours · sur site
Une vue complète de la qualité de votre logiciel
Une évaluation approfondie, sur site, pour les moyennes et grandes organisations. Nos ingénieurs passent du temps au sein de votre organisation : ils mènent des entretiens avec les parties prenantes, examinent la documentation et l’architecture et analysent l’ensemble de votre cycle de développement, puis vous remettent un rapport écrit et une présentation avec des constats priorisés.
Ce que couvre l’audit
- Vision, stratégie et feuille de route
- Architecture et interfaces externes/internes
- Stratégie de test complète, tous niveaux de test
- SDLC, quality gates et processus de release
- Pipeline CI/CD et sécurité des déploiements
- Sécurité et conformité
- Outils et infrastructure
- Structure organisationnelle et composition des équipes
- Problèmes passés et schémas d’incidents
Pour les organisations où la qualité est devenue une question stratégique
Cet audit s’adresse aux moyennes et grandes organisations dont les problèmes de qualité dépassent le cadre des corrections ponctuelles, et dont la direction a besoin d’une évaluation rigoureuse et indépendante pour avoir une vue d’ensemble avant de prendre des décisions structurelles ou d’investissement. Il convient particulièrement aux entreprises des secteurs réglementés, comme la finance, la medtech, la pharma, l’assurance et le SaaS d’entreprise, où un défaut de qualité ne touche pas seulement l’expérience utilisateur, mais aussi la conformité, les risques et la responsabilité.
- CTO et VP Engineering
- Product Owners et responsables produit
- Conformité et achats
- Dirigeants après une fusion, un rachat ou une restructuration
Vous ne savez pas encore si vous avez besoin d’un audit ?
Commencez par le Release Risk Self-Check : cinq dimensions, vingt-cinq questions, une quinzaine de minutes. Vous recevez votre score par e-mail, avec le premier pas le plus abordable pour vos dimensions les plus faibles . Si le résultat révèle des problèmes plus profonds, l’audit est la suite logique.
Une évaluation complète de toutes les dimensions de la qualité
Nous ne nous limitons pas à votre suite de tests. Nous évaluons l’ensemble du système (stratégie, architecture, processus, personnes et outils) et relions chaque constat à un enjeu concret pour votre activité.
Vision et stratégie
- Clarté de la vision produit et de la feuille de route
- Priorités à court terme et conscience des risques
- Culture qualité et responsabilisation
- Plans de recrutement et lacunes de compétences
Architecture et interfaces
- Structure des composants et des services
- Flux de données et parcours transactionnels critiques
- Intégrations externes et hypothèses de SLA
- Contrats entre interfaces internes
Stratégie de test
- Tous les niveaux de test, des tests unitaires aux tests E2E
- Environnements de test et gestion des données de test
- Couverture et stratégie d’automatisation
- Tests exploratoires et non fonctionnels
SDLC et quality gates
- Sources et validation des exigences
- Revue de code et Definition of Done
- Critères de préparation à la release
- Schémas des défauts et incidents passés
CI/CD et déploiement
- Structure du pipeline et contrôles de sécurité
- Fréquence de déploiement et capacité de rollback
- Utilisation des feature flags et des canary releases
- Reproductibilité des builds
Organisation et outillage
- Rôles, responsabilités et lacunes dans l’équipe
- Collaboration entre développement, test, produit et UX
- Évaluation de la pile d’outils
- Gestion des incidents et processus de post-mortem
Structuré. Approfondi. Réalisé en cinq jours.
La mission suit une structure éprouvée : d’abord une vue d’ensemble, ensuite l’analyse technique approfondie, enfin la synthèse et les recommandations. Toutes les parties prenantes sont entendues. Chaque constat repose sur des faits. Nous demandons l’accès aux principaux documents avant notre arrivée (feuilles de route, schémas d’architecture, stratégies de test, outils CI/CD et dépôts de code), afin de consacrer le temps sur site aux échanges et à l’analyse, et non à l’administratif.
- 1
Avant la mission
Entretien de découverte et demande de documents
Nous convenons du périmètre et du calendrier, puis vous envoyons une liste de documents : feuille de route, documentation d’architecture, stratégie de test, accès à la CI/CD, dépôt de code et liste des parties prenantes à interroger.
- 2
Avant la mission
Offre et confirmation
Nous formalisons le périmètre de la mission, confirmons le calendrier des entretiens et convenons des livrables.
- 3
Jour 1
Vue d’ensemble et premiers entretiens
Entretiens avec les principales parties prenantes : fondateurs, CTO, Product Owners, tech leads. Vision produit, feuille de route, culture qualité et appétence au risque. La revue des documents et de l’architecture commence.
- 4
Jour 2
Analyse technique approfondie
Entretiens approfondis avec les développeurs, les testeurs, les équipes DevOps et sécurité. Revue systématique de l’architecture, de la stratégie de test, du pipeline CI/CD et de l’outillage. Parcours de la base de code si pertinent.
- 5
Jour 3
Synthèse et premier projet de rapport
Nous consolidons les constats des jours 1 et 2, avec de courts entretiens complémentaires là où il reste des zones d’ombre. La rédaction du rapport commence : constats, risques et points forts.
- 6
Jour 4
Recommandations et finalisation du rapport
Tous les constats sont intégrés au rapport. Nous élaborons les gains rapides, les améliorations à moyen terme et la feuille de route à long terme, priorisés selon l’impact sur l’activité et l’effort de mise en œuvre.
- 7
Jour 5
Rapport final et présentation aux parties prenantes
Le rapport est finalisé et remis. Nous présentons tous les résultats à l’ensemble des parties prenantes : direction, ingénierie, produit. Chacun repart aligné sur les priorités et les prochaines étapes.
Audit qualité ou Audit qualité ciblé
Les deux missions suivent la même approche rigoureuse et la même structure de rapport. Elles diffèrent par la profondeur, le nombre de parties prenantes impliquées et le type d’organisation auquel elles s’adressent.
| Critère | Audit qualité ciblé | Audit qualité |
|---|---|---|
| Organisation cible | Startups en forte croissance et PME | Moyennes et grandes entreprises |
| Durée | 1 jour (adaptable) | 5 jours (adaptable) |
| Parties prenantes interviewées | Fondateurs, tech leads, équipe produit | Au moins 10 rôles dans toutes les fonctions |
| Évaluation de la sécurité | Vue d’ensemble uniquement | Analyse complète de la posture de sécurité |
| Conformité et réglementation | – | Couvertes si pertinent |
| Annexes détaillées | Synthèse des recommandations | Annexes techniques complètes |
| Analyse des incidents récurrents | – | Revue des incidents passés |
| Recommandations de recrutement | Succinctes | Annexe complète sur le recrutement |
| Présentation aux parties prenantes | Oui | Oui |
L’audit montre ce qu’il faut corriger. Ces services vous aident à le faire.
Questions fréquentes
À qui s’adresse l’Audit qualité ?
Aux organisations de taille moyenne à grande dont les problèmes de qualité ne se règlent plus par des corrections ponctuelles, et dont la direction a besoin d’une évaluation indépendante de l’ensemble avant de prendre des décisions structurelles.
Combien de temps dure-t-il et comment se déroule-t-il ?
Cinq jours sur site, adaptables selon vos besoins. D’abord un large état des lieux, puis un approfondissement technique, enfin la synthèse et les recommandations. Le rapport et une présentation à l’ensemble des parties prenantes sont remis le dernier jour.
À quoi devons-nous vous donner accès ?
À votre feuille de route, à la documentation d’architecture, à la stratégie de test, à votre CI/CD et au dépôt de code. Il nous faut aussi la liste des parties prenantes à interviewer. Nous vous envoyons une liste de contrôle après le premier entretien.
Que recevons-nous à la fin ?
Un rapport écrit avec des gains rapides, des améliorations à moyen terme et une feuille de route à long terme, priorisés selon l’impact métier et l’effort et accompagnés d’annexes techniques complètes, ainsi qu’une présentation à vos parties prenantes.
Pouvez-vous intervenir dans des secteurs réglementés ?
Oui, et c’est déjà le cas aujourd’hui. L’Audit qualité convient aux organisations de la finance, de la medtech, de la pharma, de l’assurance et du SaaS d’entreprise, où un défaut de qualité devient une question de conformité, de risque et de responsabilité.
Combien cela coûte-t-il ?
Chaque audit fait l’objet d’une offre individuelle. Envoyez-nous une demande avec quelques lignes sur votre organisation, et nous reviendrons vers vous avec une proposition.
Signez-vous un accord de confidentialité ?
Oui. Nous signons un accord de confidentialité (NDA) avant de commencer.
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